Xây dựng mô hình đổi mới sáng tạo – Nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp và quốc gia

VIC

Xây dựng mô hình đổi mới sáng tạo – Nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp và quốc gia

THYA HÌNH MỚI VÀ NỘI DUNG
Xây dựng mô hình đổi mới sáng tạo – Nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp và quốc gia
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, đổi mới sáng tạo (innovation) không còn là lựa chọn, mà đã trở thành điều kiện sống còn của doanh nghiệp và động lực tăng trưởng quốc gia. Tuy nhiên, để đổi mới sáng tạo không chỉ là khẩu hiệu, việc xây dựng một mô hình đổi mới sáng tạo phù hợp, bài bản và bền vững là yếu tố then chốt.

Đổi mới sáng tạo không chỉ là công nghệ
Khái niệm đổi mới sáng tạo không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ cao hay sở hữu bằng sáng chế. Đổi mới có thể diễn ra trong sản phẩm, quy trình, mô hình kinh doanh, marketing, quản trị hoặc trải nghiệm khách hàng. Các doanh nghiệp thành công như Apple, Amazon hay Tesla đều là minh chứng điển hình cho việc xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo liên tục, vượt ra khỏi ranh giới kỹ thuật.

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đang chuyển từ mô hình sản xuất truyền thống sang mô hình sáng tạo dựa trên tri thức, tài sản vô hình và giá trị khác biệt. Tuy nhiên, quá trình này vẫn còn manh mún, thiếu chiến lược dài hạn và chưa có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ thể chế.

Các trụ cột trong mô hình đổi mới sáng tạo
Một mô hình đổi mới sáng tạo hiệu quả cần được thiết kế dựa trên những trụ cột cốt lõi sau:

Chiến lược rõ ràng: Doanh nghiệp cần xác định tầm nhìn đổi mới phù hợp với mục tiêu dài hạn, từ đó ưu tiên nguồn lực và đo lường hiệu quả theo KPIs sáng tạo.

Văn hóa đổi mới: Khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận thất bại và thúc đẩy tư duy sáng tạo ở mọi cấp độ trong tổ chức.

Hệ thống quản trị sáng tạo: Xây dựng quy trình quản lý ý tưởng, đánh giá rủi ro, đầu tư thử nghiệm và thương mại hóa thành công.

Mở rộng hợp tác: Liên kết với viện nghiên cứu, trường đại học, startup, đối tác quốc tế… để tăng tốc đổi mới thông qua mô hình “đổi mới mở” (open innovation).

Ứng dụng công nghệ số: Tận dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, blockchain… trong nghiên cứu, thiết kế sản phẩm, chuỗi cung ứng và dịch vụ khách hàng.

Vai trò của thể chế và hệ sinh thái hỗ trợ
Một mô hình đổi mới không thể phát triển độc lập nếu thiếu môi trường thể chế thuận lợi và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đồng bộ. Nhà nước cần đóng vai trò kiến tạo thông qua:
Hoàn thiện khung pháp lý và ưu đãi thuế cho hoạt động R&D;

Hỗ trợ tài chính và quỹ đầu tư mạo hiểm;

Tăng cường năng lực cho các trung tâm đổi mới sáng tạo và mạng lưới IP (sở hữu trí tuệ).

Viện Kinh tế Sáng tạo và Bản quyền số (VIC) hiện đang triển khai nhiều chương trình hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng mô hình đổi mới sáng tạo toàn diện, đồng thời thúc đẩy kết nối giữa giới khoa học, doanh nhân và nhà hoạch định chính sách.

Kết luận
Xây dựng mô hình đổi mới sáng tạo không đơn thuần là sở hữu ý tưởng hay công nghệ mới, mà là khả năng chuyển hóa ý tưởng thành giá trị thực tiễn, tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Đây là chìa khóa để doanh nghiệp Việt Nam bứt phá trong thời đại số và hội nhập toàn cầu.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *